歷經(jīng)各行各業(yè)的探索和實(shí)踐,“O2O”概念逐漸演變成如今可操作的商業(yè)模式，由線上到線下，再由線下到線上，形成完美的閉環(huán)，帶來(lái)了各行各業(yè)的商業(yè)革命。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮來(lái)襲，V6銀飾開(kāi)始建立新的銀飾商業(yè)模式。

對(duì)于銀飾，這樣一個(gè)客單價(jià)低、高頻次的消費(fèi)品類而言，O2O模式正符合先年輕人消費(fèi)水平與消費(fèi)習(xí)慣，從線下獲得更多流量入口，從線上擇選，落地到實(shí)體享受購(gòu)物體驗(yàn)和售后服務(wù)，成為品牌銀飾打動(dòng)消費(fèi)者的重要亮點(diǎn)！

V6銀飾O2O的商業(yè)模式，基于前期布局在全國(guó)各地的千余家實(shí)體專賣店中，由總公司分派至每個(gè)加盟商每一個(gè)端口，上線同步上架產(chǎn)品，開(kāi)啟線下體驗(yàn)店，在傳統(tǒng)的線下引流的方式中，拓展新的最貼近生活的銷售渠道，來(lái)啟動(dòng)最新銀飾的商業(yè)模式！

銀飾行業(yè)屬于價(jià)值較小的貴金屬首飾品，2010年之后，更多銀飾銷售依托于獨(dú)立的線上或者線下，隨著電商銷售的瓶頸與線下銷售渠道的單一，銀飾銷售情況急劇下降。線上消費(fèi)，體驗(yàn)隔著的不僅是一塊屏幕，缺失的是實(shí)體品牌店的悉心服務(wù)；傳統(tǒng)消費(fèi)，形式枯燥，與時(shí)代脫節(jié)，缺失客流量與視覺(jué)感受。V6銀飾以十幾年堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的發(fā)展，形成千店的布局，基于門店為中心的O2O模式，則很好地結(jié)合了傳統(tǒng)與電商的優(yōu)勢(shì)，融合線上線下資源進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作，消費(fèi)者既能感受貼心的線下服務(wù)，又能自如地進(jìn)行線上互動(dòng)體驗(yàn)！

V6銀飾O2O新模式，有別于傳統(tǒng)的品牌電商。傳統(tǒng)的品牌電商以品牌直營(yíng)形式開(kāi)設(shè)天貓店、京東店，無(wú)形中形成以總公司的展廳批發(fā)、總公司的網(wǎng)店、加盟商的實(shí)體店、零售商戶的網(wǎng)店等共同競(jìng)爭(zhēng)攫取品牌下的市場(chǎng)，而V6銀飾O2O的模式卻是不以公司直營(yíng)為主，開(kāi)設(shè)加盟商端口，由加盟商在總公司指導(dǎo)下自主拓展開(kāi)發(fā)客戶，從而形成“線上參考—線下體驗(yàn)—線上訂購(gòu)—線下取貨”的完美閉環(huán)節(jié)，確保該區(qū)域該商戶的利益不受侵犯。

V6品牌O2O項(xiàng)目即將開(kāi)啟，幫助旗下品牌店解決客流與銷售難題。V6品牌將旗下千店全線升級(jí)，在線上線下均設(shè)立建立品牌體驗(yàn)店，所有在線的珠寶，消費(fèi)者均能申請(qǐng)?zhí)嶝浀綄?shí)體線下體驗(yàn)店進(jìn)行檢驗(yàn)、試戴、購(gòu)買，并且線下品牌體驗(yàn)店還可以為顧客提供維修、清洗等服務(wù)，為顧客提供全方位的售前售后服務(wù)，讓顧客買的放心，用得舒心！線下實(shí)體渠道銷售能更有效地“圈”到客戶，也更有利于打造品牌。

作為國(guó)內(nèi)知名銀飾品牌，率先而動(dòng)，打造的“互聯(lián)網(wǎng)+銀飾”020平臺(tái)，將繼續(xù)深耕與發(fā)展，線上推廣找客戶，線下享受服務(wù)，打造用戶體驗(yàn)為核心的O2O模式，來(lái)服務(wù)廣大的加盟商戶。