現在經營小學托管中心還需要理論指導?這話聽起來,似乎是天方夜譚,癡人說夢。但這卻是必須的,是企業真正做大做強的精神支柱,是企業規避風險的思想基礎。不要說大企業必須這樣,就是許多中小企業,沒有一定的理論支撐,至少是適應市場規律的基本理論的支撐,發展下去只有失敗。
1、“人的教育永存”論。
父母結合、十月懷胎,可以造出一個人的“硬件”,但人的腦袋里的“軟件”輸入,只可能靠長達十幾、二十年的教育才行;
2、“民培三分天下”論。
現行教育托管市場分析:按客戶群體和從業人數看,托管中心是老大;按利潤率看,興趣班是老大;按需求量和發展前景看,托管中心是老大。三個“老大”幾乎瓜分了當今教育培訓的天下。但走勢怎么樣呢?隨著應試教育的式微和托管的短板,這兩項業務必將會日暮途窮――即這一代上過托管中心的孩子,成為孩子家長的時候,他們便不會讓他們的孩子再去上培訓班了。相反,他們要擺脫輔導自己孩子的家務,要為孩子花去家庭教育開支,便會讓孩子進入托管。結論:三分天下必將歸于一統――學生托管中心
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1、開店選址:幫助做市場調查,從選址、到裝修設計
2、師資培訓:保證老師教學質量,保證學生學有所成
3、教材提供:祝博士提供自主研發的托管教材、特色課程教材等
4、招生宣傳:專業策劃活動,專業推廣,專業員工現場指導招生
5、經營管理:擁有十幾年經營管理經驗團隊,全面掌握校區經營和教學方法
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