慧聰智能家居網(wǎng) 近日,小米公司在其微博上透露,將重點推出智能家居控制中心業(yè)務,并接連放出情景視頻吸引消費者眼球。
眾所周知,小米是一家手機生產(chǎn)商,其憑借出眾的性價比和品牌營銷能力在短時間內(nèi)后來居上,在國內(nèi)智能手機市場占有一席之地。此次連續(xù)放出有關(guān)智能家居的消息,小米或許預謀已久。
整合資源布局智能家居
據(jù)小米公司介紹,其宣傳視頻中用到的這套設備包括網(wǎng)關(guān)、移動設備(手機、平板電腦等)上的應用程序,以及互聯(lián)網(wǎng)服務平臺和各種可選擇的外圍設備。簡單地說,就是消費者可以將指定的APP程序安裝到小米手機上,在家庭網(wǎng)關(guān)中通過特有的云盒設備(特定的路由器),使用APP控制家中所有的智能設備,目前的應用終端包括智能彩燈、無線攝像頭、門窗磁感應器、智能插座、燃氣感應器和紅外人體感應器等。
進軍智能家居,對于小米這個外行來說,卻有著得天獨厚的資源優(yōu)勢。首先,小米是一家智能手機生產(chǎn)商,旗下的小米手機是智能家居最便捷、最簡單實用的終端,這也正是不少物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直未能解決的問題。其次,小米盒子在年初的兩次發(fā)布均被搶購一空,體現(xiàn)出了小米盒子作為云盒設備替代品的廣泛適用性。同時,小米在發(fā)展硬件的同時還不斷開發(fā)軟件系統(tǒng),旗下MIUI在Android(安卓)手機用戶中有很高的市場占有率,“小米市場”則是很多智能手機用戶下載軟件的地方,完備的軟件保證了其智能家居控制中心系統(tǒng)的隨時安裝和及時更新。
從藍海到紅海?
智能家居與我們每個人的日常生活息息相關(guān),擁有廣闊的前景。隨著智能手機的逐漸普及,手機作為移動終端擁有無可比擬的優(yōu)越性,為智能家居的發(fā)展提供了條件。
對于小米移師智能家居領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)的影響,記者聯(lián)系了某互聯(lián)網(wǎng)分析師,該分析師對小米嘗試布局智能家居并不意外。“因為智能家居這個行業(yè)在今天確實與手機有著千絲萬縷的聯(lián)系,很難想象一個沒有手機軟件的智能家居系統(tǒng)。”他說,“手機市場與智能家居行業(yè)又存在著巨大差異,智能家居是未來的發(fā)展方向這點幾乎成了全球共識,但智能家居市場其實并不好做,最重要的原因就是它不屬于一種產(chǎn)品,而是屬于一系列產(chǎn)品,這點完全不同于手機市場。”
業(yè)內(nèi)專家預計,隨著小米這類殺手型企業(yè)的不斷加入,智能家居市場將很快變成一片紅海,傳統(tǒng)智能家居企業(yè)會很難生存。據(jù)上述分析師介紹,現(xiàn)在的智能家居企業(yè)主要面臨以下幾種選擇:第一,參與競爭,但很可能被邊緣化直至消失。第二,被小米等企業(yè)收購或并購,但就目前的市場情況看,收購條件并不理想。第三,面對強敵小米,現(xiàn)有智能家居企業(yè)聯(lián)合抱團,但這需各企業(yè)摒棄前嫌,迅速結(jié)成聯(lián)盟。
該分析師認為,智能家居這個市場未來的競爭會比今天激烈得多。除小米外,谷歌、蘋果、微軟、飛利浦、施耐德、思科、華為等都在積極規(guī)劃物聯(lián)網(wǎng)智能家居的發(fā)展計劃,一旦這些計劃陸續(xù)變成現(xiàn)實,智能家居市場競爭的慘烈程度可想而知。
跨界挑戰(zhàn)風險猶存
“智能家居市場要求企業(yè)能夠生產(chǎn)消費者可能需要的所有產(chǎn)品,這不是小米的強項,也是雷軍需要特別注意的風險。”該分析師提醒道,“手機市場由藍變紅的趨勢現(xiàn)在看來已不可逆轉(zhuǎn),但如果小米倉促轉(zhuǎn)型,進而大規(guī)模投資智能家居,就會面臨巨大風險。一方面,現(xiàn)有手機廠商正在某些市場等著小米出錯;另一方面,現(xiàn)有智能家居企業(yè)在突然面臨強敵時很可能會抱團反擊,這樣小米就會腹背受敵,陷入困境。”
他進一步分析指出,首先,價格過高阻礙了智能家居的普及。小米提供的“手機—小米盒子—智能設備”組合的關(guān)鍵在于手機系統(tǒng)和小米盒子,而不是智能設備。從前期小米宣傳視頻所涉及的硬件(彩燈、攝像頭等)看,目前其所應用的設備相對廉價,而消費者日常生活更加需要的冰箱、空調(diào)、熱水器等大件智能產(chǎn)品價格不菲。“是選擇加裝智能組件,還是與廠家協(xié)調(diào),這也是擺在小米面前的一道難題。”該分析師說。
其次,盈利模式不明朗。小米把手機作為智能移動終端是最優(yōu)之選,然而小米的智能家居控制中心業(yè)務在其他手機上也可以運行,對影音娛樂沒有太大需求的用戶完全可以用普通的云盒替代,僅憑軟件賺錢必然不是長久之計。
為規(guī)避風險,該分析師認為雷軍最可能的做法是“擒賊先擒王”,與在智能家居領(lǐng)域握有眾多知識產(chǎn)權(quán)的物聯(lián)傳感公司達成合作,進而整編其遍布全球的銷售網(wǎng)絡。“但前提條件是物聯(lián)傳感公司愿意放棄其發(fā)展目標并支持小米,這對于一家有抱負、有理想的企業(yè)來說是很難接受的,所以物聯(lián)傳感公司的動向可能會影響整個行業(yè)的發(fā)展方向,這是值得大家關(guān)注的焦點。”他說。
責任編輯:徐偉